Soluzione realizzata da DigitalBreak, la business unit del gruppo Alecsandria dedicata alla consulenza strategica e alla gestione delle competenze riguardo i progetti di Digital Transformation
Il digitale è sempre più trasversale in azienda. Suggeriamo quindi di valutare l'analisi delle competenze all'interno delle diverse funzioni aziendali
In DigitalBreak abbiano elaborato un framework basato su 12-15 discipline che verrà personalizzato in funzione degli obiettivi dell'analisi e del programma formativo
L'analisi tiene conto anche del livello di conoscenza atteso per ciascun partecipante, in modo da adeguare la valutazione in base al grado di competenza richiesto per ogni ruolo e mansione
Altro elemento d'indagine è l'autovalutazione rispetto alle competenze attese, così da verificare anche gli scostamenti tra le competenze auto-attribuite rispetto a quelle reali
In questo breve video suggeriamo un percorso di evoluzione per la costruzione di una Digital Academy